招商银行召开2007年全国分行行长年中例会

　　日前结束的招商银行2007年全国分行行长年中例会传来消息，为应对日益激烈的同业竞争以及日趋复杂的市场环境，该行将以切实提升管理为中心，加快改革发展步伐，深入推进管理国际化和经营战略调整。

　　行长马蔚华(马蔚华新闻,马蔚华说吧)在会上指出，未来国内银行同业的竞争，归根结底是管理的竞争，管理素质将成为决胜因素。

当前，国内银行纷纷利用与外资银行深度合作的有利条件，以前所未有的力度和速度推进管理变革；为应对同业挑战，突破发展瓶颈，招行必须切实增强提升管理的紧迫感、危机感，从进一步转变管理的思想观念、提高管理的科学性和艺术性，以及稳步推进组织管理体制的创新等方面入手，着力抓紧抓好管理工作，为持续稳定的发展提供坚强有力的保障。

　　会议要求，全行在信贷结构、业务结构、客户结构、战略投入和中间业务上彻底转变与形势要求不相适应的惯有思维；因时而异、因势利导、因人而变地把握管理的重心、思路和风格；探索中国式管理模式，逐步形成既符合招行实际又顺应国际银行业潮流的矩阵式组织管理体制。

　　根据会议精神，今年下半年，招行将重点抓好以下九项工作。一是合理安排信贷投放计划，有效防范信用风险。二是增加管理客户资产总量，保持个贷稳健发展势头。三是落实加大战略投入的措施，加快网点建设步伐。四是大力拓展信用卡业务，巩固市场领先地位。五是调整批发业务结构，积极发展中小企业业务。六是加大中间业务创新和营销力度，努力调整收入结构。七是全面加强内部控制，提高内控管理水平。八是进一步完善IT治理，保障系统安全稳定运行。九是适应人才竞争要求，强化人力资源管理和配置。

　　近年来，招商银行对管理一直高度关注和重视。从“管理国际化”到“一三五理念”再到“十变”，提出了提升管理的目标、理念、方向与要求。此次会议的召开有利于该行进一步夯实管理基础，为未来的发展增加竞争筹码。