就在邮储银行有望在年内挂牌之际，由中国国家邮政局(简称国家邮政局)与法国国家人寿(简称CNP)合资组建近一年的中法人寿却依然将扩张放在一边。　　

　　尽管此前中法人寿副总经理朱宗树曾表示，2006年在北京全面打开局面之后，或者说2007年在总部开业一年后，中法人寿将进行第一次分支机构扩张，这意味着必须增加注资。

　　“目前，我们还没有增资计划。”中法人寿方面相关人士透露。

　　而不作为背后的症结在于CNP欲独享国家邮政总局的邮政网络，但国家邮政总局并不想放弃和其他保险公司合作，因为与多家保险合作带来竞争之外，还可带来更好的佣金收入。

　　是否增资扩股？

　　现在，中法人寿开业8个月，累计保费规模超过千万元，尽管千万余元距中法人寿十几个亿的年盈亏点还很遥远，但因其股东中国国家邮政局7.7万个网点以及旗下位居金融机构之首超过3.6万个的邮政储汇局网点，因而保费收入过10亿的目标在中法人寿副总经理朱宗村看来并不太难，他认为，按照目前邮政代理保险的保费收入规模，须开设一两家分公司即可。

　　不过，这个问题显然很快就会被摆在注资资金只有2亿元的中法人寿股东面前。事实上，当注资达到5亿之后便可以在全国开设分公司了，因此有不少保险公司一步到位，增资扩股后达到5亿元。

　　“这的确也是我们应该做到，尽快注资至5亿，但也不知双方是怎样想的。”其内部人士如此评价。

　　不过，据悉，11月中下旬，中法人寿即将召开董事会，是否会就注资问题摆在议事日程？

　　“此次董事会还只是一次例行会议，比如年终总结，财务核算，明年工作规划落实等。至于有待解决的合作模式，管理模式，包括注资问题等，并不一定会纳入董事会讨论提案。

　　任其发展？

　　中法人寿近期“不作为”策略，以及双方对该走怎样一条经营之路产生的分歧，已经暴露无遗。

　　“总部为何不投广告宣传中法人寿保险产品优势，从而方便我们推销产品？”北京邮政网点工作人员抱怨说，他们面对柜上七八种保险产品，正在为不知该如何表述其中之一的中法人寿保险产品而犯愁。

　　而在中法人寿内部，除了总经理是来自CNP中国代表处以及精算师来自CNP外，很难再看到CNP任何软硬件，包括管理技术的扶持。

　　“也许还不到时候吧。我们的前景并不明朗，具体的合作模式、管理模式都尚待达成共识，而这一切有望于邮政改革完成后得以明晰。”一位人士说，中法人寿目前所做所为某种程度上，还只是不扩张、不投入，顺其自然策略。

　　“也可能还在观望之中，一旦邮政集团公司正式成立，包括邮储银行挂牌，必定对我们的影响甚远，毕竟中法人寿是银行系保险第一家，不过，届时董事会能否就此做出一系列相应的工作安排还放言过早。”该人士说。

(责任编辑：聂晶)